力強い真剣な眼差し。
２回目。
第２弾の・・・
L社さん、今年に入ってから、
・→戦略会議
・中期事業計画（ディフェンド）
・情報誌編集長サミット
・家とお金のスペシャリスト養成講座（相続診断士研修）
・火災保険活用リフォーム講座「おためし実地研修」、「本格導入研修」（ハチドリ・ジャパン）
・ホームページ制作
・・・と、次々と取り組んでもらっています。
※ついでに、ハチドリ・ジャパンの講師チームにも参画してもらっています。→（滝の前の人）
他にも、一連の流れに沿った事務所の大リノベーションも決断、近々工事予定。
今日はホームページ制作を前提とした「戦略会議 第2弾」。
必ず成功します。
必ず成功させます。
成功する会社の共通パターン
《戦略に沿った戦術を一気に完成させる》。
そのスピード、集中力。
そして何より《必ず成功させる》という自責の覚悟。
ここを重視し行動する方は、必ず成功します。
・・・ただし、大前提の戦略が間違っていなければ。
・・・戦略に沿った理にかなった戦術を一つ一つ確実に実践できれば。という条件つき。
戦略（「誰に対してどう役立つ会社か？」の立ち位置）を見出し、それを実現するための戦術（対象とするお客様のために具体的に何をしてさしあげるのか）は？
なぜそんなことするのか？ そこにある信念とは、哲学とは？
これらすべてを文言化し、言ったからには実現、行動できる体制、それ以前に全員でその気持ちを共有していきます。
集中して、スピード感を持って全員で構築します。
しばらく（一見）面倒な作業が続きますが、見えない未来に対して、「絶対にやり抜く！」というリーダー、船長のブレない強い意志。これができそうでなかなかできない、そういうリーダーがいそうでいない。
こういうリーダーのもとのチームはしばらくするとワクワク軍団に急激に変わります。
リーダー（岡本社長）がブレずに力強く歩みを進められているのは、この経験が大きかったのでは？
