借入は事業を成長させるための武器

最近お気に入りのYouTubeチャンネル。
→「脱・税理士スガワラくん」

《”2歩進んで3歩下がる。2,000万返して、3,000万円借りるみたいな”》

借入金を減らそうとするとお金はなくなる。
お金がなくなってきたら借り換える。なくなる前に借り換える。借りられるだけ借りるんです!

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気がつけば、身の回りに“宝”だらけ “商機”はいっぱい

この方、矢嶋建築・矢嶋社長。
「カトネンさんの取り組みがおもしろくて、とても参考になって・・・」
「カトネンさんに教えてもらった通りやったら、空き家が100万そこそこで買えて、すぐに賃貸の借り手入居者もついて・・・」

写真を見せてもらうと、ボロ家かと思ったら、
「これがひゃ、ひゃくまん!?」

どういうこと? どういうこと?

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コンサル会社の倒産件数、2024年は過去イチ。

コンサル会社の大半が5名以下。
そのうち50%が赤字経営。コンサル会社なのに実態は苦しい会社だらけ。

 

「コンサルの9割は”なんちゃってコンサル”」
…その通り。
…だからコンサル=胡散臭いと感じる。

「集客コンサルが自分の集客セミナーに集客できない。説得力ゼロ」
…その通り(笑)
…えない^^; 頑張ってます。

(コンサルへのアドバイス)
「行動力のないお客様を持たないほうがいい」
…その通り! いくらいいアドバイスだとしても、行動がなければ結果なし。

ちなみにラーメン店の倒産も過去イチ。建築業界も過去10年で最多( ゚Д゚)

コンサルの実態がわかり、コンサルの選び方の参考にもなる、
本質を突いた良動画。

(参考)
→経営のプロじゃなかったの?…「経営コンサルの倒産」が過去最多となったワケ(DIAMOND online)