新メンバーが加わると戦略変わるケースあり

世の状況、自らの状況によって、変化すべきこと、変化すべき時って、ありますよね。

私は大学で経営学部でマーケティングのゼミにいましたが、その時に教わった話で今でも印象に残っている話、【マーケティングは自転車の後輪であるべき】。

自転車の車輪の轍(わだち)を見ると、まっすぐ走るときは前輪と後輪は同じ轍。カーブするとき前輪とは違う轍で後輪は進む。だから転ばない。

変化に応じて、どのような轍を歩むべきか。

錦鯉に続く新ネタ、ロボットダンス?

一瞬早くもなく、遅くもなくナイスなタイミングで『出張戦略会議』を原建築店さん(長野県飯田市)で開催。

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「うちの会社は誰にどう役立つか?」出張戦略会議ラッシュ!

→年始のブログの予想通り、「出張戦略会議」ラッシュ!
嬉しい悲鳴😆

1~2月末までで7社で開催!
そして、3月は1ヶ月で7社!

ありがたいですm(_ _)m

2月以降の→「出張戦略会議」の様子、ダイジェストです。

まずは、ヤマノアーキデザインさん(青森県鶴田町・2月2日)

5年前にも開催して、2度目の開催。
前回開催の際に決めた3年後の目標は、今となっては大きくクリア。
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出張戦略会議@郡山

→LIVESさん(福島県郡山市)で→出張戦略会議

私の中では、好きなことを仕事に、売り物(住宅)の形にして、仕事を楽しんでいる社長の代表のお一人が、LIVESの富永社長。

いろいろと尖っているというか、振り切っているというか…。
その姿勢に共感。
前職で、建材店の営業マンとしてお得意先の工務店の支援を一生懸命にされていた経験が似ているからか、考え方が自分となんとなく似ているな~、と感じている方です。

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