お盆休み前の１週間。
月〜金の５日間のうち、
５日（月）・７日（水）・９日（金）はしょうぶの３日間でした。
５日（月）
７日（月）
９日（金）
埼玉県にある菖蒲（しょうぶ）サービスエリアに３日連続で立ち寄り。
・・・だから、しょうぶの３日間。
なんでやねん！
そんなダジャレを言ったのは、ダレじゃ！
・・・と、しょうもない話はこの辺にして。
その３日間は、
１社のクライアントさんと過ごした3日間。
ホームページ制作に関わる打ち合わせや会社見学に、
岡田と共に、朝から晩までみっちりやった時間でした。
えっ？ 誰とって？
気になります？
そのクライアント様は・・・
ツタエル創業前からのお付き合いであります、
茨城県境町の篠原工務店さん。
今回、
４度目のホームページリニューアルということで、
短期集中、改革への種火が小さくならないうちに、
一気に燃え上がらせるぞ！
という気持ちがこもった怒涛のスケジュール。
まさに、勝負の３日間でした。
初日は、群馬県斉藤林業様にご協力いただき、モデルハウスを見学。
斉藤社長にも、これまで培ってきたノウハウを教えていただき、大きな学びと、改革への意欲をいただきました。
（斉藤社長、スタッフの皆様、お忙しい中本当にありがとうございました！）
２日目、３日目はその話しを元に打ち合わせをしました。
もしかしたら、
「そんなに打ち合わせ日程を詰め込んで大丈夫なの？」と
思った方もいるかもしれませんが、実は、その逆なんです。
詰め込んだからこそ、
私もビックリするほど・・・
意見の活発さが“格段”に変わりました。
「私、今やる気あるんでなんでも大丈夫です」
「私、そのリーダーに立候補しますよ」
「ここにいない社員に周知したいので、情報をメールで送ってください」
学びを忘れないうちに、
心についた火が消えないままに、
次に向けた打ち合わせをすることで、
これまで中々踏み出せずにいた一歩が、
あっという間に踏み出せました。
踏み出してしまうと、さすが篠原工務店さん。
どんどん相乗効果がうまれてきます。
（２度目ですが、斉藤社長、スタッフの皆様、心より感謝申し上げます）
やるべきときには、速攻で、集中して、とことんやる。
篠原工務店さんももちろん大変だっと思いますが、
ツタエルだって、社員総出（の２名 笑）で３日間とことんというのは、中々なこと。でも「効果のためには今がその時だ！」ということで、そのような作戦でやらせていただくことになりました。
結果、現時点で「やってよかった」と強く思える手応えとなりました。
「選択と集中」
もちろん、日程を詰めることがすべてではないですが、
やるべき時には、一気にやる。
その思い切り、
判断、決断、勝負ができるかどうか。
これも成功のための一つの法則かな、と思います。
いい体験ができました。
ちなみに、
怒涛の３日間の間の２日は何をしていたかと言うと・・・
６日（火） 情報誌編集長サミット長野１期（11回目）
まもなく最終回。
11回目ともなると、研修で「学ぶ」という雰囲気ではなく、
編集長同士の「意見交換」による「実践→検証」の雰囲気になってきます。
100年に1度の地域の施設、公会堂の建て替えを任されたY 社長。
この機会を如何に活かすか？ をみんなで議論しています。
Y社長、マジでこの機会を活かすべし！
８日（木） 情報誌編集長サミット東京21期（初回）
北は北海道、西は岐阜県から6社7名の皆様が集まる22期が新たにスタート。
初回という独特の緊張もあり、また盛りだくさんな内容でもあったということで、
写真が撮れないくらいの密度の濃い時間でした。
・・・ということで、しょうぶの3日間改め、勝負の5日間のブログでした。
さて、今日からお盆やすみをいただきます♪
やすみ中は「食べ過ぎない！」をテーマに過ごしたいと、
そう思っているのですが・・・
目の前で美味しそうにされると食べたくなるんだよなぁ。
やすみ中は、自分との勝負になりそうです（^^）
