「デスクの上に資料ありますのでよろしくお願いします」
金の頼まれごとをするために、デスクの上の資料を探していると、面白いものを見つけました。
自分で受注を取るチカラ養成研修（４回シリーズ研修）の報告書。
イサタケが書いた報告書です。
2014年と書いているので、以前に共有されたものだとは思いますが、どんなこと書いてあるのだろうか？ と興味あり、覗いてみました。
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資料。
返信
逆。
先日、出張戦略会議をさせていただいた株式会社ディフェンドさん。
今日は・・逆。ディフェンドさんに財務コンサルティングをしていただいた１日でした。(電話、中々出れず申し訳ありませんでした)
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今日は・・
今日は・・目まぐるしい１日でした。
朝イチから、つくばで営業ケツたたき会議。会議のミーティングのあと、成田へひとっ飛び(車ですが)。社長の熱～い、地熱のお話を伺ったあとは、サービスエリアでSkypeを使って、ツタエル通信の取材。あたりが暗～いため、亡霊のような表情で恐縮でしたが、I本部長から貴重なお話をお聞きしました。
さて、もう少しで１日のゴールですが・・そんな今日は・・
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意思統一。
なかなか会社にいれなくて、実はちゃんと話し合える時間が少なかったんです。
新社長として、税理士として全国を飛び回る株式会社ディフェンドの遠藤さん。1月に入社した樋浦さん、そして以前からのパートナーの早川さんと、これからの会社の道筋について、考える会議のサポートをさせていただきました。
[出張戦略会議]
「こういう機会を持ててよかった」「自分たちでもやってみたんだけど、ここまでのことはなかなかできなかった」と終了後の遠藤さんの言葉が印象的でした。
客観的にみても、決して、3人の想いがずれているわけではないんです。
でも、「意思統一して一枚岩でやっていくために、このような形を持って、目的を持って、１日という貴重な時間を犠牲にして、ということが大事」
ツタエルパートナーとして、お仕事をご一緒することも多い遠藤さんから改めてそう言っていただけると、嬉しい気持ち、充実の気持ちでいっぱいになります。
これからの会社が良くなる方向になるきっかけになれば嬉しいです。
きっかけって、ちょっとしたことだと思うんですけど、でも、簡単に得られるものじゃない。だからこそ、貴重で価値がある。
そんな貴重な瞬間を産むために。
「あとはやるだけですね」樋浦さん
「いいものができたと思いますよ」早川さん
その声に少しでも役立てれば嬉しいです。
ありがとうございました。
※写真、アップできるものがなく、すみません。
みんなが、みんなのために。
こんにちは。
ハチマキつけて走ったら・・・
ハチマキ焼けした山口です。
さて、この1週間ちょい、たくさんのことがありましたが・・・
今日は、今日の話、編集長サミットでした。
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走れていないぞ。
日曜日、ハーフマラソンに出場する予定です。
だ・・・大丈夫か？ 走れていないぞ。
一ヶ月前はバリバリ準備してたのですが、
ここ一ヶ月はまったく走れておりません。
というわけで、やっておくべきこと、それは・・・
イメージトレーニング
出張先でいいイメージ膨らませています。
▼今日は朝から大垣です。
大きさじゃないけど。
さて、昨日（今日！？）に引き続き事務所ネタ２連発です。
今度ツタエル事務所のあるビル７階に「学習塾」が入ることになりました。
（隣に誰もいなかったので貸し切り状態でしたが、半分を借りている状態でした）
昨日（今日！？）３月末より本格スタートとのことでごあいさついただきましたので、いよいよお隣さんの登場！ といったところです。
なのでご来社のみなさま。
ビルに入り７階へ、エレベーターでを出ると、
「ツタエル」
「学習塾」
２つの看板が見えますのでご注意を。
・・・ツタエルの看板、小さくね？
やっぱり。
まぁ、大きさじゃないですよね。ご来社のみなさま、ツタエルスタッフは看板よりも遥かに大きな喜びをもってお待ちしております。
さすがに食われへん。
今日は久々、山口・金・イサタケでランチ。
（岡田は出張）
赤札屋という行きつけの居酒屋に行きました。
そのお店、ご飯（味噌汁、つけもの、お茶・コーヒー）はバイキング形式なので、食べ放題。
というわけで・・・
「イサタケさん、持ってきますよ、どれくらい食べますか？」
「まぁまぁ、食べるで」
というわけで・・・
さすがにこれは食われへん！
えぇ！なんで、まぁまぁ食べるでって！
通常お茶碗4杯分くらいでしょうか。
節制を心がけるイサタケ氏にとっては冗談でも食べられない量だったようで。
人のまぁまぁって難しいですね。
というわけで、山口のお茶碗に半分分けて美味しくいただきました。
さて、食事後イサタケ・金は午後から外出、旅立っていきました。
山口も熱血制作！ 打ち込んでいきます。
載せてもらえるって嬉しい。
今日は、明石の会社さまにお邪魔して営業研修でした。、
目標達成に向けて、あと一つ、二つ何ができるか？
もうできない？？ ほんと？？
その方法、無理だと思いながらやってない？？ ほんと？？
営業リーダーの熱い話もあり、
最後は、これをやればいけるはず！
というところまでいけたという感触が（ですよね？）
そんな仕事のあと、ちょっと嬉しいことが。
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価値パターン。
今日は、つくばで営業ケツ叩き会議。
この案件を受注するには？ をみんなで考えていく中、ある課題に行き着きました。
うちの勝ちパターンってなんだろう？
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